Diagnostik

Diagnostik als Potenzialanalyse
(die richtige Führungskraft finden)

  • Standardisierte Interviews
  • Diagnostische Verfahren und Tests
  • Rollenspiele und Fallanalysen
  • Beobachtertraining
  • Gutachten mit Empfehlung

Diagnostik für Führungskräfte

  • Der Umgang mit unterschiedlichen Menschen in variierenden Situationen
  • Sensibilität für das Anders-sein; Unterschiede erkennen und erwarten
  • Unterschiede nutzen und Synergien schaffen
  • Stereotype differenzieren
  • Den richtigen Mitarbeiter finden
  • Verhandlungen erleichtern
  • Projekte richtig besetzen
  • Teams optimal zusammensetzen

Diagnostik und Orientierungscenter

  • Den richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz
  • Die Besten halten
  • Karrierewege aufzeigen
  • Führungsnetzwerke bauen
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