Change Management
Veränderungen erfolgreich gestalten
Ziele
- Entwicklung eines Gesamtplans für das Veränderungsvorhaben (‚Big Picture‘)
- Konkretisierung eines Umsetzungskonzepts für die spezifische Situation im Unternehmen
- Verständnis für persönliche Erfolgs- (und Misserfolgs-)komponenten von Veränderungsprozessen
- Kenntnis und Anwendung von hilfreichen Modellen für Veränderungsprozesse
- Reflexion und Evaluation von Veränderungsprozessen
Inhalte
- Persönliche Erfahrungen mit Veränderungen als Gestalter bzw. Betroffener
(Eigenanalyse: Stärken – Schwächen und Anforderungsprofil)
- Veränderung als Prozess, Erfolgs- und Misserfolgskriterien
- Rolle der Macht-, Fach- und Prozesspromotoren, Aufstellung der Führungskoalition
- Umgang mit Macht- und Kraftfeldern, Widerstand bzw. Aufbau von Koalitionen und Netzwerken
- Bedeutung der Strategie und Vision im Veränderungsprozess sowie von Management und Leadership
- Diagnose- und Interventionsinstrumente für die Durchführung des Veränderungsvorhabens
- Controlling zur laufenden Reflexion und Evaluation der Veränderung
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