Leitlinien

Zielgerichtet und spezifisch: Auf die Organisation zugeschnittenes, individuelles Vorgehen: Jedes Vorgehen beginnt mit einer umfassenden Situationsanalyse, aus der heraus Zielsetzungen und Maßnahmen entwickelt werden.
Prozessorientiert: Veränderung in angemessenen Schritten, regelmäßige Überprüfung des Prozessverlaufs, die stetige Verbesserung ist langfristiges Ziel in jedem Prozess.
Nachhaltig: Systemweite, nicht lokale Optimierung steht im Vordergrund: Bei allen Vorschlägen und Maßnahmen reflektieren wir die Auswirkungen auf das Gesamtsystem. Nur so kann die Tragfähigkeit von Veränderungen gewährleistet werden.
Beteiligung: Wir beteiligen von Anfang an diejenigen an der Gestaltung des Prozesses, deren Arbeit und Umfeld betroffen ist. Wir gehen davon aus, dass das größte Potenzial zur Lösung von Problemen in der Organisation selbst vorhanden ist.
Produktivität: Neben strategischen, technologischen und organisatorischen Optimierungsmöglichkeiten ist der Mitarbeiter in seiner spezifischen Persönlichkeit die Hauptquelle von Produktivität. Wir konzentrieren uns auf das Zusammenspiel der Beteiligten, deren Kommunikation miteinander und ihre Identifikation mit dem Unternehmen.

Schaubild Leitlinien des Hamburger Teams

Selbstständigkeit: Ein wichtiges Ziel unserer Arbeit ist es, in einem realistischen Zeitraum bei unseren Kunden die Fähigkeit zu entwickeln, Veränderungsprozesse in der Organisation eigenständig zu gestalten.

Nutzung der vorhandenen Ressourcen: Jede Organisation verfügt über große, ungenutzte Potenziale. Wir nutzen gezielt die vorhandenen Ressourcen und helfen, diese weiter zu entwickeln.

Top